Poslovanje · Ljudje · Tehnologija · Komunikacija

Včasih problem ni tam, kjer mislite, da je.

Organizacijam pomagam narediti korak nazaj, videti širšo sliko, razumeti, kaj jim resnično stoji na poti, in najti praktične rešitve, ki jih ljudje dejansko lahko uresničijo.

POGOVORIMO SE POGLEJ, KAJ DELAM

Strategija · Operacije · UI · Preobrazba · Komunikacija · Partnerstva

Blaž Gregorin — svetovalec vodstva · Komunikacija in spremembe

Slovenija · EU · mednarodno

01 — Poglej znova

Vidni problem
ni vedno resnični razlog za težave.

Počasen proces je morda težava z delegiranjem.
Zahtevna ekipa morda nima jasnosti ali pooblastil.
Težava s prodajo se morda začne pri pozicioniranju.
Tehnološka težava je morda v resnici težava z uvajanjem.

ProcesJe delovni tok res napačen?
LjudjeAli imajo ljudje jasnost, pooblastila in informacije, ki jih potrebujejo?
VodstvoAli so odločitve, prioritete in odgovornosti jasne?
KomunikacijaAli vsi razumejo isto?
IzvedbaAli organizacija dejansko lahko izvede to, kar je sklenila?

Pregledam vseh pet, preden se odločim, kje problem resnično leži.

04 — Kakšna je lahko rešitev

Odgovor je odvisen od problema.

Ne začnem z izbiro rešitve. Začnem z razumevanjem tega, kar organizacija resnično potrebuje.

LjudjeVloge · Delegiranje · Odgovornost

ProcesDelovni tok · SOP · Koordinacija

PoslovanjeKomercialni model · Ponudba · Partnerstva

TehnologijaSistemi · Avtomatizacija · UI

KomunikacijaVodstvo · Prodaja · Stranke · Partnerji

Rešitev je običajno kombinacija.

05 — Izbrana dela

Različne situacije.
Enak način razmišljanja.

Različne panoge. Različni pritiski. Ponavljajoča se vloga: povezovanje ljudi, poslovanja, tehnologije in izvedbe.

UI · Operacije · Proizvodnja

1 MESEC → 3 URE

čas obdelave na posodobitev

Ponavljajoč se večjezični delovni tok je upočasnjeval posodobitve in ponudbe.

>98 %manj časa obdelave

>70 %hitrejša priprava ponudb

15 %manj napak v specifikacijah

Preberi primer

KontekstVečjezični ceniki in specifikacije so za vsako posodobitev zahtevali približno mesec dni obdelave.

PosegDelovni tok, podprt z UI, ki uporablja Google Apps Script in Gemini API, je avtomatiziral izluževanje podatkov, prevajanje in ustvarjanje dokumentov znotraj orodij, ki jih je ekipa že uporabljala.

UI plus prenova delovnega toka plus praktična izvedba — merljiv poslovni učinek, ne pilotni projekt.

Oglaševanje · Komerciala · Operacije

Posel se je spremenil.
Operativni model se je moral spremeniti z njim.

Preoblikovan je bil komercialni model ter procesi in sistemi, ki povezujejo prodajo, operativno poslovanje, distribucijo, finance, stranke in vodstvo.

2× BRUTO MARŽA

letna bruto marža se je podvojila

6 → 12ljudi

+10 %neposredni prihodki prek partnerstev

10 %povečanje učinkovitosti delovnega toka

Preberi primer

KontekstZrela komercialna organizacija, ki se je soočala z zastarelimi procesi, spreminjajočimi se tržnimi razmerami in pritiskom na maržo.

PosegKomercialni model, procesi in ekipa so bili prenovljeni, s polno odgovornostjo za P&L ter pravno in operativno odgovornostjo.

Preobrazba, ki se pokaže v številkah.

EdTech · Inovacije · Mednarodna partnerstva

1,8 milijona evrov

vrednost programa · 24 organizacij · 14 držav

Usklajevanje različnih organizacij, odgovornosti in zahtev glede izvedbe v mednarodnem inovacijskem programu.

24partnerskih organizacij

14držav

100%zahtevanih rezultatov brez izgube financiranja

Preberi primer

KontekstMednarodni inovacijski program v vrednosti 1,8 milijona evrov, v katerega je bilo vključenih 24 partnerskih organizacij iz 14 držav.

IzzivSpreminjajoče se odgovornosti, različni interesi in delovne kulture — ob zahtevah izvedbe, ki niso dopuščale izgube financiranja.

PosegKoordinacija programa in usklajevanje deležnikov v partnerstvu, pri čemer so odgovornosti, komunikacija in rezultati ostali na pravi poti do končne izvedbe.

Kompleksna izvedba programa pod resničnim pritiskom, na mednarodni ravni.

06 — Komunikacija

Dobra rešitev še vedno potrebuje
dober pogovor.

Delam tudi tam, kjer se poslovanje sreča z ljudmi: komunikacija vodstva, partnerstva, stranke, prodajne ekipe in javnost.

VodstvoPomembne stvari razložim jasno.Notranja komunikacija · Spremembe · Strategija

PartnerstvaUstvarjam pogovore, ki nekam vodijo.Poslovni odnosi · Deležniki · Ponudbe

ProdajaEkipam pomagam komunicirati vrednost, ne le lastnosti.Pogovori z deležniki · Vrednost · Podpora

JavnostKompleksne ideje predstavim jasno.Predstavitve · Javno nastopanje · Delavnice

07 — UI in tehnologija

Tehnologijo uporabim tam,
kjer izboljša delo.

UI, avtomatizacija in digitalna orodja so dragocena, ko rešujejo resničen problem.

AVTOMATIZIRAMponavljajoče se delo

IZLUŽIMinformacije iz kompleksnih podatkov

PREOBLIKUJEMdelovne tokove okoli novih zmogljivosti

UVAJAMljudem pomagam, da spremembo dejansko uporabijo

1 MESEC → 3 URE

UI + prenova delovnega toka

En primer, kako lahko izgleda praktična preobrazba z UI.

Blaž Gregorin — govori na poslovnem dogodku

Praktična delavnica o UI

Torek, 13. oktober 2026

330 € na osebo

Javna seja za strokovnjake, ki želijo delati z UI, ne mimo nje. Za interne seje in mednarodne formate stopite v stik.

PRIJAVA

09 — O meni

Kariera med svetovi.

Glasba·Mediji·Poslovanje·Tehnologija·Proizvodnja·Inovacije

Različna okolja so me naučila razumeti različne jezike — jezik vodstva, poslovanja, tehnologije, ustvarjanja in izvedbe.

Ni mi treba biti lastnik vseh funkcij, da razumem, kako vplivajo druga na drugo.

To perspektivo prinašam v prostor.

VEČ O BLAŽU →

RTV Slovenijanacionalni javni medij

Val 202osrednji nacionalni radijski program

Union Hotelshotelska skupina

Špas Teateruveljavljeno komercialno gledališče

Menart Recordsuveljavljeno glasbeno in zabavno podjetje

Senčila Medleproizvajalec senčil

Siddhartavodilna rock skupina

Dan Duveljavljena rock skupina

Jan Plestenjakuveljavljeni pevec, avtor in izvajalec

Tam-Tamponudnik zunanjega oglaševanja — mestni plakati (OOH)

Invidastudio za animacijo in video produkcijo

Fortissimomednarodni inovacijski program — 24 organizacij, 14 držav

Izbrani primeri — ni popoln seznam referenc.

Včasih problem ni tam, kjer mislite, da je.

Vidni problem
ni vedno resnični razlog za težave.

Ne gledam samo enega oddelka.
Gledam, kako celota deluje skupaj.

Od drugačnega pogleda na problem do delujoče rešitve.

Poglej

Poveži

Naj deluje

Odgovor je odvisen od problema.

Različne situacije.
Enak način razmišljanja.

Posel se je spremenil.
Operativni model se je moral spremeniti z njim.

Dobra rešitev še vedno potrebuje
dober pogovor.

Tehnologijo uporabim tam,
kjer izboljša delo.

Sem bobnar. Dobesedno.

Kariera med svetovi.

Oblika sledi problemu.

Nekaj ne deluje
tako kot bi moralo?

Včasih problem ni tam, kjer mislite, da je.

Vidni problemni vedno resnični razlog za težave.

Ne gledam samo enega oddelka.Gledam, kako celota deluje skupaj.

Od drugačnega pogleda na problem do delujoče rešitve.

Poglej

Poveži

Naj deluje

Odgovor je odvisen od problema.

Različne situacije.Enak način razmišljanja.

Posel se je spremenil.Operativni model se je moral spremeniti z njim.

Dobra rešitev še vedno potrebujedober pogovor.

Tehnologijo uporabim tam,kjer izboljša delo.

Sem bobnar. Dobesedno.

Kariera med svetovi.

Oblika sledi problemu.

Nekaj ne delujetako kot bi moralo?

Vidni problem
ni vedno resnični razlog za težave.

Ne gledam samo enega oddelka.
Gledam, kako celota deluje skupaj.

Različne situacije.
Enak način razmišljanja.

Posel se je spremenil.
Operativni model se je moral spremeniti z njim.

Dobra rešitev še vedno potrebuje
dober pogovor.

Tehnologijo uporabim tam,
kjer izboljša delo.

Nekaj ne deluje
tako kot bi moralo?