db12
Business · Menschen · Technologie · Kommunikation

Manchmal liegt das Problem nicht dort, wo Sie es vermuten.

Ich helfe Organisationen, einen Schritt zurückzutreten, das große Ganze zu sehen, zu verstehen, was wirklich im Weg steht, und praktische Lösungen zu finden, die Menschen tatsächlich umsetzen können.

Strategie · Betrieb · KI · Transformation · Kommunikation · Partnerschaften

Blaž Gregorin — Executive Advisor
Blaž Gregorin — Executive Advisor · Kommunikation & Wandel
Slowenien · EU · International
01 — Noch einmal hinschauen

Das sichtbare Problem ist nicht
immer das eigentliche Problem.

ProzessIst der Arbeitsablauf wirklich falsch?
MenschenHaben die Menschen die Klarheit, die Befugnis und die Informationen, die sie brauchen?
FührungSind Entscheidungen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten klar?
KommunikationVerstehen alle dasselbe?
UmsetzungKann die Organisation tatsächlich liefern, was sie beschlossen hat?

Ich betrachte alle fünf Bereiche, bevor ich entscheide, wo das Problem wirklich liegt.

Das Ganze sehen·Herausfinden, was wirklich vor sich geht·Es zum Funktionieren bringen
02 — Das große Ganze

Ich betrachte nicht eine einzelne Abteilung.
Ich betrachte, wie das Ganze zusammenwirkt.

Die Antwort liegt oft zwischen den Abteilungen.

  • Zwischen Führung und Umsetzung.
  • Zwischen Vertrieb und Betrieb.
  • Zwischen Technologie und Akzeptanz.
  • Zwischen dem, was von Menschen erwartet wird, und dem, was sie tatsächlich leisten können.
03 — Wie ich helfe

Vom anderen Blick auf das Problem
bis zur funktionierenden Lösung.

01

Sehen

Die gesamte Situation verstehen.

Hinterfragen·Beobachten
02

Verbinden

Die richtigen Perspektiven zusammenbringen.

Übersetzen·Abstimmen
03

Zum Funktionieren bringen

Die Antwort in Handlung umwandeln.

Lösen·Liefern
04 — Was die Lösung sein kann

Die Antwort hängt vom Problem ab.

Ich beginne nicht damit, die Lösung zu wählen. Ich beginne damit zu verstehen, was die Organisation wirklich braucht.

MenschenRollen · Delegation · Verantwortlichkeit
ProzessArbeitsablauf · SOPs · Koordination
GeschäftGeschäftsmodell · Leistungsversprechen · Partnerschaften
TechnologieSysteme · Automatisierung · KI
KommunikationFührung · Vertrieb · Kunden · Partner

Die Lösung ist in der Regel eine Kombination.

05 — Ausgewählte Arbeiten

Unterschiedliche Situationen.
Dieselbe Denkweise.

Verschiedene Branchen. Verschiedene Herausforderungen. Eine wiederkehrende Rolle: Menschen, Business, Technologie und Umsetzung verbinden.

KI · Betrieb · Fertigung
1 MONAT → 3 STUNDEN
Bearbeitungszeit pro Aktualisierung

Ein sich wiederholender mehrsprachiger Arbeitsablauf verlangsamte Aktualisierungen und Angebote.

>98 %weniger Bearbeitungszeit
>70 %schnellere Angebotserstellung
15 %weniger Spezifikationsfehler
Fallbeispiel lesen
KontextMehrsprachige Preislisten und Spezifikationen erforderten pro Aktualisierung etwa einen Monat Bearbeitungszeit.
InterventionEin KI-gestützter Arbeitsablauf mit Google Apps Script und der Gemini API automatisierte Datenextraktion, Übersetzung und Dokumentenerstellung innerhalb der bereits genutzten Tools des Teams.
KI plus Workflow-Neugestaltung plus praktische Umsetzung — ein messbarer geschäftlicher Effekt, kein Pilotprojekt.
Tam-Tam · Kommerziell · Betrieb

Das Unternehmen veränderte sich.
Das Betriebsmodell musste sich mitverändern.

Das kommerzielle Modell sowie die Prozesse und Systeme, die Vertrieb, Betrieb, Vertriebsnetz, Finanzen, Kunden und Management verbinden, wurden neu gestaltet.

2× BRUTTOMARGE
jährliche Bruttomarge verdoppelt
6 → 12Mitarbeitende
+10 %direkter Umsatz durch Partnerschaft
10 %Effizienzgewinn im Arbeitsablauf
Fallbeispiel lesen
KontextEine etablierte kommerzielle Einheit, konfrontiert mit veralteten Prozessen, veränderten Marktbedingungen und Margendruck.
InterventionDas kommerzielle Modell, die Prozesse und das Team wurden neu aufgebaut, mit voller P&L-, rechtlicher und operativer Verantwortung.
Transformation, die sich in den Zahlen zeigt.
Fortissimo · International · Innovation · Partnerschaften
1,8 Mio. €
Programmwert · 24 Organisationen · 14 Länder

Koordination verschiedener Organisationen, Verantwortlichkeiten und Lieferanforderungen im Rahmen eines internationalen Innovationsprogramms.

24Partnerorganisationen
14Länder
100%erforderliche Lieferergebnisse ohne Fördermittelverlust erbracht
Fallbeispiel lesen
KontextEin internationales Innovationsprogramm im Wert von 1,8 Mio. € mit 24 Partnerorganisationen in 14 Ländern.
HerausforderungWechselnde Verantwortlichkeiten, unterschiedliche Interessen und Arbeitskulturen — mit Lieferanforderungen, die keinen Fördermittelverlust zuließen.
InterventionProgrammkoordination und Stakeholder-Abstimmung innerhalb der Partnerschaft, um Verantwortlichkeiten, Kommunikation und Lieferergebnisse bis zur endgültigen Ablieferung auf Kurs zu halten.
Komplexe Programmausführung unter echtem Druck, im internationalen Maßstab.
06 — Kommunikation

Eine gute Lösung braucht auch
ein gutes Gespräch.

Ich arbeite auch dort, wo Business auf Menschen trifft: Führungskommunikation, Partnerschaften, Kunden, Vertriebsteams und die Öffentlichkeit.

FührungDie wichtigen Dinge klar erklären.Interne Kommunikation · Wandel · Strategie
PartnerschaftenGespräche schaffen, die weiterführen.Geschäftsbeziehungen · Stakeholder · Leistungsversprechen
VertriebTeams helfen, Mehrwert zu kommunizieren, nicht nur Funktionen.Stakeholder-Gespräche · Mehrwert · Befähigung
ÖffentlichkeitKomplexe Ideen klar präsentieren.Präsentationen · Öffentliches Sprechen · Workshops

Kommunikation ist Teil der Lösung — nicht etwas, das nachträglich hinzugefügt wird.

07 — KI & Technologie

Technologie dort einsetzen, wo sie
die Arbeit besser macht.

KI, Automatisierung und digitale Tools sind wertvoll, wenn sie ein echtes Problem lösen.

AUTOMATISIERENsich wiederholende Arbeit
EXTRAHIERENInformationen aus komplexen Daten
NEUGESTALTENArbeitsabläufe rund um neue Fähigkeiten
AKZEPTIERENMenschen helfen, die Veränderung tatsächlich zu nutzen
1 MONAT → 3 STUNDEN
KI + Workflow-Neugestaltung

Ein Beispiel dafür, wie praktische KI-Transformation aussehen kann.

Blaž Gregorin — spricht bei einer Unternehmensveranstaltung
Praxisorientierter KI-Workshop
Dienstag, 13. Oktober 2026
330 € pro Person

Eine öffentliche Veranstaltung für Fachleute, die mit KI arbeiten wollen, nicht um sie herum. Für unternehmensinterne Veranstaltungen und internationale Formate nehmen Sie bitte Kontakt auf.

ANMELDEN
08 — Wie ich arbeite

Ich bin Schlagzeuger. Im wahrsten Sinne des Wortes.

♪Der ganzen Band zuhören. ♪Den Rhythmus halten. ♪Anderen Raum geben. ♪Vortreten, wenn es nötig ist.

So arbeite ich auch mit Organisationen.

Blaž Gregorin — spielt Schlagzeug
09 — Über mich

Eine Karriere zwischen den Welten.

Musik·Medien·Business·Technologie·Fertigung·Innovation

Verschiedene Umfelder haben mich gelehrt, verschiedene Sprachen zu verstehen — die der Führung, des Kommerziellen, des Technischen, des Kreativen und des Operativen.

Ich muss nicht jede Funktion verantworten, um zu verstehen, wie sie sich gegenseitig beeinflussen.

Diese Perspektive bringe ich in jeden Raum mit.

MEHR ÜBER BLAŽ →

RTV SlovenijaSloweniens nationaler öffentlich-rechtlicher Rundfunk
Val 202Sloweniens wichtigstes nationales Radioprogramm
Union HotelsSlowenische Hotelgruppe
Špas TeaterEtabliertes slowenisches Stadttheater
Menart RecordsEtabliertes slowenisches Musik- & Entertainmentunternehmen
Senčila MedleSlowenischer Hersteller von Beschattungssystemen
SiddhartaFührende slowenische Rockband
Dan DEtablierte slowenische Rockband
Jan PlestenjakEtablierter slowenischer Singer-Songwriter & Performer
Tam-TamSlowenischer Spezialist für Außenwerbung — Stadtplakate (OOH)
InvidaSlowenisches Animations- & Videoproduktionsstudio
FortissimoInternationales Innovationsprogramm — 24 Organisationen, 14 Länder

Ausgewählte Beispiele — keine vollständige Kundenliste.

10 — Zusammenarbeit

Das Format folgt dem Problem.

BERATUNGEine andere Perspektive.
TRANSFORMATIONPraktischer Wandel.
WORKSHOPSFokussiertes Lernen & Problemlösung.
KOMMUNIKATIONMenschen helfen, zu verstehen und zu handeln.

Etwas funktioniert nicht
so wie es sollte?

Bringen Sie die Situation mit. Ich bringe eine andere Perspektive.

SPRECHEN WIR →

30-minütiges Erstgespräch